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Channel: gran consumo – Marketing y Publicidad Alimentos, Bebidas y Gran Consumo

El sector del gran consumo se recupera enérgicamente

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«El sector Gran Consumo retoma la evolución positiva en 2017 en un entorno de más confianza y con la distribución moderna como motor de la recuperación», según el informe “Tendencias en la distribución 2017” presentado este lunes 18 de septiembre en Madrid por la consultora Kantar Worldpanel. Así, el mercado ha crecido un 0,8% en valor y un 0,9% en volumen en los ocho primeros meses del presente año. Dicho crecimiento es generalizado en las principales secciones (alimentación envasada, producto fresco y droguería) y es, según Florencio García, Iberia Retail & Petrol Sector Director de Kantar Worldpanel, “especialmente destacado en la sección de frescos, pues es la que había estado arrastrando la caída del mercado en los últimos años. Significa además que el trasvase que se inició durante la crisis empieza a asentarse, permitiendo que la gran distribución pueda crecer de manera más sólida a través de esta sección”.

Las tiendas de surtido corto y el e-commerce se configuran una vez más como los canales más dinámicos del mercado. Además del negocio que supone el producto fresco, el informe identifica otras tendencias que suelen estar más asociadas al canal especialista (carnicerías, pescaderías, fruterías…), y que poco a poco se van trasladando a la distribución moderna. Es el caso de los productos «Premium o Gourmet», de los bio o de los superalimentos. Asimismo el producto fresco exige una compra más frecuente, de modo que, mientras el canal especialista pierde compradores habituales, los están ganando las grandes cadenas.

Dentro de este entorno de crecimiento para la distribución, las tiendas de surtido corto y el e-commerce se configuran una vez más como los canales más dinámicos del mercado. Florencio García ha indicado que “este auge no corresponde solo a la estructura comercial española, sino que se trata de una tendencia mundial, donde actores como Lidl o Amazon son protagonistas en la distribución global actual”.

Respecto a los grupos más destacados del mercado español, Mercadona, Lidl y Carrefourestán siendo los protagonistas de 2017. Mercadona recupera el liderazgo en crecimiento, tras dos años de estabilidad donde sólo crecía en la sección de frescos, y es ahora cuando registra su mayor crecimiento en cuota desde 2012. La renovación de sus establecimientos, la introducción de propuestas saludables y la apuesta por las marcas exclusivas le permiten mejorar su imagen y registrar el mayor crecimiento desde 2012: gana 1,2 puntos de cuota y ya concentra un 24,1% del mercado. En lo que va de año, un 88% de los hogares ha hecho la compra alguna vez en la cadena.

Lidl resiste la reacción de la valenciana y continúa siendo la cadena que más compradores incorpora: más de 600 mil en un año, y ya son un 56,7% de los hogares quienes han comprado en la enseña alemana entre enero y agosto. Su apuesta por cubrir todos los mercados y reforzar su imagen de “value for money” le genera una mayor rutina de compra, y aporta 0,2 puntos adicionales a su cuota de mercado, hasta el 4,3%.

 Carrefour vuelve a crecer en 2017 apoyado en su estrategia omnicanal, que le permite mantener el contacto con su comprador por diferentes canales y llegar al 59% de los hogares. Así, crece con sus hipermercados mediante nuevas aperturas, pero también diversificando su formato de proximidad. En el periodo de enero a agosto, el grupo francés acumula un 8,7% del mercado, 0,2 puntos por encima de 2016.

Grupo Dia, que cede 3 décimas hasta el 8,4% de cuota, sigue teniendo el reto de consolidar la diversificación de su negocio. Mientras su tienda online y Clarel crecen y ganan compradores de forma constante, el grupo español todavía sufre con su formato más clásico de tienda. Aun así, sigue siendo el segundo grupo de distribución en atracción de clientela, ya que un 61,5% de los hogares españoles han comprado en alguna de sus enseñas.

Eroski sigue acusando la venta de superficie de los últimos años, y aunque resiste en sus regiones principales con importante presencia, se enfrenta al reto de la creciente competencia en estas zonas. En lo que va de año, el grupo vasco se queda con una cuota de mercado del 5,5%, 0,3 puntos menos que en el mismo periodo de 2016. En cuanto a compradores, ha recibido al 31,6% de los hogares.

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Gran consumo: crecimiento del tercer trimestre

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El sector de gran consumo en España incrementó un 4,2% en el tercer trimestre de este año, un 1,4% por encima del crecimiento europeo en general, según datos del Growth Reporter proporcionado por Nielsen para este tercer trimestre.

Datos relevantes del informe Growth Reporter de Nielsen

  • El consumidor llenó un 2,5% más su cesta de la compra
  • Mejora de las ventas en supermercados e hipermercados
  • Los precios se incrementaron un 1,7%
  • Crecimiento del gran consumo en España fue 4,2%

A pesar de que los precios se incrementaron y, por tanto, la cesta de la compra sale más cara, los españoles llenaron mas su cesta de la compra en este período. Las condiciones de temperatura de este trimestre favorecen el consumo de agua, zumos, cerveza y bebidas refrescantes en general. La categoría con un mayor crecimiento es la de platos pre-cocinados, señalando el crecimiento del gazpacho, entre otros.

España encabeza el crecimiento europeo en este sector

En el tercer trimestre, España lideró el crecimiento del sector de gran consumo, teniendo en cuenta las cinco grandes economías europeas: Alemania, Italia, España, Francia y Reino Unido.

Según las cifras del informe de Nielsen, este es el mejor momento para el consumo en España desde la última década. La confianza del consumidor ha crecido, los productos premium en España ya se venden el doble que los tradicionales. Según el director de Estudios para la Distribución de Nielsen, Asis González de Castejón, «el consumidor está en un momento óptimo para hacerle propuestas de valor con las que aumente su gasto en la cesta del a compra».

Y es que es España el país con mayor crecimiento en el sector de gran consumo con un 4,2%. Seguido por Italia con un 3,1%, Alemania un 1,6%, Reino Unido un 1,3% y Francia un 1%. Además, se espera que las previsiones para la campaña de Navidad sigan la misma línea y el gran consumo siga creciendo.

Integración del gran consumo y el e-commerce

Según datos del Kantar Worldpanel, el gasto a través de internet en el sector de gran consumo creció en España un 32% el pasado año. Un 26% de las familias españolas adquirió algún producto de gran consumo a través del canal online.

El informe prevé que las ventas de gran consumo a través de internet generarán 170.000 millones de dólares -145.000 millones de euros- a nivel mundial en 2025. 

 

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El sector de Gran Consumo cierra el año creciendo

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Ya sabíamos que el sector de gran consumo había crecido en el tercer trimestre. Gracias al estudio realizado por IRI, hoy se puede confirmar lo que se esperaba: el sector de gran consumo acaba el año creciendo.

El gran supermercado sigue siendo el líder del sector de gran consumo

El canal más importante es el supermercado grande con casi un 50% de la cuota, seguido por los supermercados medianos con un 23% aproximadamente. Por detrás encontramos los hipermercados y los supermercados pequeños con un 15 y 12% respectivamente. Cabe destacar que los hipermercados están perdiendo peso a favor de las tiendas de conveniencia: tiendas abiertas 24 horas los 365 días del año.

Otros de los canales que también experimentan cierto crecimiento es el de las tiendas de descuentos, cuya estrategia se basa el mas marcas de distribuidor.

La compra del futuro sera multicanal

Según otro estudio perteneciente a la misma organización, se desprende que el proceso de compra tiende hacia la multicanalidad. Los establecimientos especializados serían los más favorecidos, entre ellos las droguerías, perfumerías y farmacias.

Además, el uso de los smartphones en los procesos de compra es cada vez más frecuente. Ya sea para realizar la compra íntegramente o simplemente para buscar información, el informe señala que hasta un 39% de los españoles busca información en su dispositivo antes de realizar la compra, un 38% busca en internet alguna ventaja económica antes de comprar, y hasta un 64% de los usuarios señala haber ahorrado algo de dinero gracias a cupones y promociones encontradas en internet.

Consumidor saludable

Otra de las tendencias que encontramos este año es que lo consumidores tienden hacia una dieta cada vez más saludable y equilibrada. Según datos de un estudio sobre consumidores europeos, hasta un 80% de los españoles tienen muy en cuenta su bienestar y su salud a la hora de realizar las compras, y que hasta un 50% de ellos consumen productos ecológicos u orgánicos.

El informe también señala que conocer las tendencias del mercado y del consumo es clave tanto para fabricantes como para retailers. La solución para analizar y conocer estas tendencias se encuentra en el Big Data y otras tecnologías para el análisis de las tendencias de consumo. La tecnología es clave si queremos obtener resultados relevantes respecto a nuestras predicciones.

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El sector de Gran Consumo creció un 1,3% en 2017

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Recientemente se ha presentado en Madrid el informe «Balance de la Distribución y el Gran Consumo 2017«. Según el mismo, la partida de gastos que destinan los hogares en la compra de productos en el sector de Gran Consumo se ha incrementado un 1,3% en 2017.

Motivos del crecimiento

Uno de los principales motivos del crecimiento del sector de Gran Consumo es el aumento en la demanda. Este aumento de la demanda se traduce en los hogares en unos 4.190 euros anuales invertidos en compras de alimentación, perfumería y droguería. Esta demanda de los hogares es un 1% mayor respecto al año 2016.

En general, la mayor parte de las Comunidades Autónomas han visto aumentado el gasto de los hogares. Principalmente destacan aquellas comunidades con un aumento superior al 2%, como es el caso de Murcia, Andalucía, Baleares y País Vasco.

Regiones con mayor y menor gasto:

  • Cataluña (4.599 euros)
  • Galicia (4.574 euros)
  • País Vasco (4.528 euros)
  • Comunidad Valenciana (3.932 euros)
  • Extremadura (3.683 euros)
  • La Rioja (3.557 euros)

Nuevas tendencias de Gran Consumo

Uno de los catalizadores más importantes en el sector es, sin duda, la búsqueda por parte del consumidor de hábitos más saludables. En concreto, hasta un 74% de los hogares considera importante seguir una dieta sana. Un 69% de los hogares prefiere comprar productos locales o de proximidad. Además, hasta un 38% está dispuesto a pagar más por aquellos productos que ayudan a prevenir enfermedades.

Por otro lado, también se detecta cierta preocupación por la salud en la alimentación envasada: garbanzos, lentejas, zumos refrigerados o frutos secos. En particular, los productos envasados con sello biológico o ecológico han experimentado un crecimiento del 14% durante el último año. 4 de cada 10 hogares señalan consumir productos ecológicos.

Por último, el estudio también recoge ciertos cambios que se están llevando a cabo en los hábitos de cocina. La cocción a la plancha, hervido y el horno son los únicos métodos de cocción que crecen todos los años.

 

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Gran consumo en 2018: sostenibilidad y RSC

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Según Asedas -Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, 2018 será un año de innovación y novedades en el sector de gran consumo. Las claves que permitirán el crecimiento del gran consumo serían las siguientes:

Responsabilidad Social Corporativa en Gran Consumo

Con la aprobación del Real Decreto-ley 18/2017 de 24 de Noviembre, la Ley de Sociedad de Capital y la Ley de Auditoría de Cuentas se centran en la transparencia como palanca para potenciar la Responsabilidad Social Corporativa. Asedas considera que la RSC proporciona beneficios para el bienestar social desde un punto de vista económico, social y medioambiental.

Triple Sostenibilidad y Economía Circular

La triple sostenibilidad se refiere a un compendio entre el medioambiente, la economía y social. Se prevé que incremente la inversión en mejorar la eficiencia en el sector energético, así como una mayor reutilización de recursos.

Empleo

El sector alimentario es uno de los principales focos de creación de empleo. Desde 2016 se han incrementado notablemente las plantillas de las empresas del sector. La novedad se encuentra en que la búsqueda se centra en perfiles más dinámicos relacionados con la tecnología y el mundo digital.

Movilidad y Proximidad

Otra de las previsiones es que el comercio electrónico en el sector de la alimentación siga creciendo. El supermercado de proximidad deberá hacer frente a las diferentes políticas de movilidad urbana que hacen uso de energías limpias.

Plan Nacional de Reformulación de Alimentos 2020

A través de la Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición -Aecosan- se contempla una reformulación en la composición de diferentes alimentos preparados con el objetivo de que la alimentación sea lo más saludable posible para el consumidor.

Para finalizar, el director general de Ignacio García Magarzo señala que este año gozará de gran pasión en el sector. Se llevarán a cabo diferentes cambios en los procesos que cambiarán a mejorar la distribución de productos del sector de gran consumo. No es algo de este año, sino que las empresas llevan trabajando en nuevos modelos energéticos más eficientes e invirtiendo en Responsabilidad Social Corporativa desde hace unos años.

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El uso de las redes sociales en el Gran Consumo

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Según el informe referido al segundo trimestre de 2017 que elabora Epsilon Technologies a partir del Panel Icarus FMCG, las marcas de gran consumo del mercado español generaron más de 10 millones de interacciones en redes sociales.

En el panel se estudian más de 1.000 perfiles de social media pertenecientes a las 360 principales marcas del sector de gran consumo. El objetivo objetivo es elaborar un ranking y detectar cuáles son las estrategias de éxito.

Algunos datos relevantes del segundo trimestre del sector de gran consumo

  • El contenido de branding -aquel cuyo objetivo es crear marca- es el que tiene una mayor interacción: hasta un 30% de las interacciones se deben al contenido de branding
  • La clave para generar un contenido viral es el vídeo, aunque el contenido multimedia más compartido sigue siendo la imagen
  • El contenido de valor genera cerca del 30% de las interacciones, en parte gracias a las recetas

Instagram es la red social de mayor crecimiento

En el informe se analizan las diferentes sociales y sus interacciones. Los datos que revelan es que las interacciones en Facebook están decreciendo, aunque se mantiene en la primera posición. El resto de plataformas experimenta un ferviente crecimiento, en especial Instagram, con un crecimiento del 43% en la interacciones y un alto porcentaje de engagement. Las marcas que han experimentado un mayor crecimiento en terminos de interacción son La Lechera, Nestle Bebé, San Miguel y Gallina Blanca.

En particular, Instagram se posiciona como la red social puntera para el futuro. Las constantes innovaciones en esta plataforma, como por ejemplo la inclusión de Stories -que podrán ser usadas para realizar contenido de branding- hacen de ella una herramienta necesaria para determinar la presencia de las marcas en redes sociales.

El contenido que más «likes» genera en Instagram es el relacionado con el Branding, seguido por el contenido de Valor, el contenido emocional y por último el contenido táctico.

Las marcas de cerveza las que más interacciones generan

Las marcas con más interacciones en redes sociales para el segundo trimestre son Ybarra, Fini y Estrella Damn. La categoría principal en interacciones en el panel es la de cervezas, generando más de un 20% de las interacciones totales. En cuanto a los contenidos más virales, destaca la categoría de Salsas y Tomates, Dulces y Cervezas.

 

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Eventos en Alimentaria 2018: Lunes 16 de Abril

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Alimentaria 2018 abrió sus puertas para todos los públicos el día Lunes 16 de Abril en el Recinto Gran Vía en Barcelona, reuniendo todas las oportunidades del sector en seis salones que están especializados en los sectores de alimentación clave y en tendencias de consumo. En este texto vamos a echar un vistazo a los principales eventos en Alimentaria que se llevaron a cabo el primer día.

The Alimentaria Experience

Este es el primer salón que vamos a mencionar, que consta de eventos tales como:

  • Vanguardia del Siglo XXI. Impactos Cosmopolitas: que presenta innovaciones en la cocina entre los fondos clásicos y el producto de siempre, combinado con la riqueza gastronómica obtenida en sus viajes.
  • Cocina tradicional y creativa: reinterpretando la casquería: nos muestra una nueva perspectiva sobre la casquería y una nueva visión creativa y ligera de la gastronomía tradicional.
  • Showcooking de Alta cocina Tailandesa sin gluten: una forma de explorar el exotismo, la gastronomía y la cultura Tailandesa, cómo preparar platos exquisitos para intolerantes al gluten.
  • Saberes y sabores de Italia: Una degustación gratuita a cargo de 19 jóvenes emprendedores agrícolas, una forma de contar su historia exponiendo sus productos.

The Hostelco Experience Live Gastronomy

En este segundo salón contamos también con showcookings y demostraciones, por ejemplo:

  • Revolución a la Sal. Pablo González by Región de Murcia: Pablo González muestra cómo crea con gran detalle y minuciosidad todos sus platos, con una esmerada presentación y sabores muy definidos.
  • Creatividad Colaborativa chef-sommelier: conocimientos sobre el vino y la cocina son unidos para presentar nuevos y sorprendentes platos gastronómicos.
  • Colaboraciones culinario-científicas: Se definen a sí mismos como los arqueólogos de los sabores, desarrollan técnicas culinarias para la alta cocina a través de cooperaciones con empresas científicas.
  • Samsha Experience: el espectáculo hecho comida by Welbilt: aquí el invitado se convierte en espectador de una performance que despertará todos sus sentidos.

The Alimentaria Hub

El tercer salón está más dedicado a presentaciones, congresos y encuentros que expondrán sus ideas, como estos:

  • La patente del huevo hidrolizado revoluciona el siglo XXI: Granja Campomayor presentará sus dos nuevas tendencias en el sector alimentario, el huevo hidrolizado y el huevo a baja temperatura.
  • Conferencia de Loop & Kantar Worldpanel – «Superioridad en producto: el dato y la adaptación al target en el centro de la estrategia de nuevos lanzamientos.»
  • Sessión Clústers: El consumidor lidera el cambio digital en el sector de la alimentación y bebidas.
  • Digital Food Talks – Security and Grocery Delivery: un ciclo de fast talks de cuatro horas repartidas entre los cuatro días de celebración del salón.

Vinorum Think

Este salón está preparado para presentar los mejores vinos, tenemos estas selecciones:

  • Open Tasting: una barra con la selección de los mejores vinos de los expositores Intervin, con una cata apoyada por unas fichas descriptivas.
  • La experiencia del vino en las grandes cartas del mundo: Nick Lander comentará la importancia del vino en los grandes restaurantes del mundo gracias a su gran experiencia siendo crítico gastronómico.
  • Spain’s Top Pairings: un espacio en el que saborear ocho armonías ilustres de la gastronomía española.
  • Una visión de los vinos de España: la gurú más reputada del mundo desarrollará una cata ejemplar sobre su opinión en cuanto a los vinos de España.

Barcelona Cocktail Art

Aquí se realizarán presentaciones y demostraciones de los mejores y más originales cocktails, por ejemplo:

  • Ingeniería de menú aplicado a las redes sociales: aquí se explicará el salto de un menú virtual aplicando el interés del público por las redes sociales para comprender mejor el mundo de la coctelería.
  • Del boom del Gin & Tonic a nuevos booms: Mike Cruickshank, pionero del gintónic en Barcelona, muestra un estudio del mercado actual a partir de las enseñanzas del boom de la ginebra.
  • El primer destilado sin alcohol del mundo. Creado para solucionar el dilema de qué beber cuando No bebes: Ben Branson cuenta las características del proceso de destilación para la creación del Seedlip.
  • Coctelería creativa y saludable con Vichy Catalán: Gerard Sánchez explicará cómo crea bebidas con su creatividad y la ayuda de productos de Vichy Catalán.

 

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El mercado de la pasta y su gran crecimiento

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El mercado de la pasta está pasando por un buen momento estos últimos años. Este mercado se apoya en la innovación y el aumento de gamas que se basan en componentes como la salud, la premiumnización y la conveniencia para desarrollarse. En años pasados la pasta seca mostraba pérdidas y la fresca en cambio continuaba con un ritmo imparable, pero este último año la pasta seca ha logrado restituir sus números y recobrar una senda alcista; a su vez la pasta fresca sigue incrementando sus ventas, en valor y en volumen, a un ritmo mejor que el 10%.

El regreso de la categoría de pasta seca a las sendas alcistas es una gran primicia, que ha conseguido que se amplíe su volumen de venta tanto como su valor, en un 2% que alcanza los 185,1 millones de kilos y los 301, 7 millones de euros. Según IRI, empresa de información de mercado del sector de retail y FMCG, el mercado de la pasta ha aumentado su valor en un 3,9% y su volumen en un 2,4%, hasta llegar a los 196,7 millones de kilos y los 384,5 millones de euros. A pesar del empuje de la categoría de la pasta seca, la fresca sigue manteniendo crecimientos a doble cifra al subir su volumen de ventas al 9,4% y el valor al 11,5%, lo cual también es bastante positivo para la industria.

Estas dos categorías del mercado, la fresca y la seca, han logrado registrar valores muy positivos. La explicación de estas positivas conductas del mercado de la pasta es debido a distintas circunstancias como por ejemplo la forma de identificarlo con etiquetas según sea ‘natural’ u ‘original’, pero también la importancia del aumento de gamas como resultado de la innovación y su alienación con tendencias como la salud, la personalización de productos, la premiumnización o la conveniencia.

En la consultora IRI se indica que el incremento del nivel de determinación del consumidor también ha influido en la categoría de la pasta fresca, un producto que siempre se ha considerado ‘premium’ por ser relacionado con la calidad y confianza en la compra. Etiqueta que ha quedado plasmada en las referencias que se incorporan al mercado. Esta etiqueta también está beneficiando a la categoría de pasta seca, produciendo así aumentos importantes de la mano de productos unidos a lo ‘natural’ y al ‘origen’. Calidad, diferenciación y salud son importantes en el mercado de la pasta, sin olvidarnos de otra tendencia que forma parte de estos productos: la personalización, que permite a cada consumidor la oportunidad de crear un producto ‘a su gusto’ para tener acceso a sus propias experiencias alimentarias.

La pasta seca vuelve a valores positivos tras años de estancamiento

El estudio de la consultora se puede ver como el ‘resurgir’ de la pasta seca. Con un volumen de ventas de 185,1 millones de kilos (+2%) y un valor de estas de 301,7 millones de euros (+2%), la pasta seca vuelve a los valores positivos tras varios años de estancamiento. La categoría de tenedor en la pasta seca es la que se considera con mayor consumo, en valor como en volumen, en comparación a la categoría de la cuchara. Dentro de la categoría de pasta seca tenedor el principal acrecentamiento lo anotaron los de pasta seca especial, integral y de colores. Con un cupo del volumen íntegro del 81,3% (150,4 millones de kilos) y el valor de 83,7% (252,7 millones de euros), esta categoría del tenedor fue la causante del crecimiento del 2,4 en volumen y del 2,5% en valor.

La pasta especial fue la que más progresó al incrementar su volumen de ventas un 18% y su valor en un 19,9%. Seguida por el integral con avances de un 28% volumen y un 25,7% en valor; y así consiguiendo el último, el de la pasta de colores, un volumen de 4,3% y sumando a su valor un 2,2%. Sin embargo, el segmento de pasta normal tuvo incrementos bastante más moderados.

La pasta fresca sigue manteniendo su incremento

La pasta fresca sigue en pleno crecimiento y parece no querer frenar. Los datos de IRI posicionan su volumen de ventas en los 11,6 millones de kilos y el valor en los 82,7 millones de euros. Lo que nos muestra un crecimiento del 9,4% y del 11,5%.

La pasta fresca rellena es la que acumula un volumen mayor y un valor de ventas más alto, añadiendo a su volumen un 9,2% y la no rellena un 10%, mientras que el aumento del valor de la rellena fue de un 11,6% y el de la no rellena de un 10,9%. Dentro de la pasta fresca rellena tenemos el subsegmento de rellena de verdura que la sitúan en primer lugar en ambos valores con 2,3 millones de kilos vendidos por un valor de 20,2 millones de euros.

Supermercados y autoservicios, los más elegidos por los consumidores

Los consumidores españoles se inclinan más por consumir la pasta vendida en supermercados y autoservicios ya que estos fueron los que obtuvieron mayores ventas en valor (según datos recibidos por Kantar Worldpanel en 2017) con un 54,6% del total, más que en el mismo periodo del año anterior. Seguidos por los discount con un 19,1%, los hipermercados con un 19,8% y los especialistas con un 1,9%.

Los consumidores de pasta seca se situaron en los 16,9 millones con un gasto medio anual de 15,4 euros (+1,5%). Mientras que aquellos que prefirieron comprar pasta fresca 5,7 millones tuvieron un gasto medio anual de 12,7 euros (+3,8%).

 

 

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Disminuye la innovación en gran consumo

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Se han mostrado las conclusiones del ‘Radar de la Innovación 2017‘ por Kantar Worldpanel en Gran Consumo en España (alimentación, bebidas, droguería y cuidado personal) por César Valencoso, Consumer Insights Director e Ignacio Larracoechea, presiente de Promarca. Comentan que el sector ha reducido un 32% sus lanzamientos de nuevos productos desde 2010. Igualmente, la distribución equilibrada de los productos es todavía una de las más bajas de Europa, con un 17,9% – con la diferencia del -20,4% de 2016. A pesar de estos impedimentos, las marcas que se dedican a la fabricación todavía son el motor de la innovación, responsables de 8 de cada 10 nuevos productos que se lanzaron en 2017, un resultado del 82%.

Larracoechea opina que «el modelo de negocio de algunas cadenas líderes de distribución influye cada vez más en el nivel de innovación. Estas cadenas referencian cada vez menos productos nuevos de las Marcas de Fabricante, lo que desincentiva el I+D y el lanzamiento de nuevos productos, lo cual es perjudicial para el sector y sus consumidores».

Según presentan los datos del ‘Radar de la Innovación’ en el año 2017 solamente se lanzaron 106 nuevos productos, la mayoría formaban parte del sector de la alimentación con un (73,3%). Por ello, la actividad de la innovación cayó en un 19% en el último año y ha acumulado un descenso del 32% desde el año 2010. «La innovación no depende de la suerte, sino de la inversión y del talento» ha anunciado Larracoechea, presidente de Promarca. España sigue a la cola de Europa en inversión y confianza en las innovaciones.

Una tasa de éxito en los nuevos productos

Mercadona tuvo uno de los porcentajes más bajos en cuanto a comercializaciones de las innovaciones con Marca de Fabricante, tan solo un 14%, a pesar de ser la cadena líder del mercado. La única gran empresa que le seguía por detrás era Lidl con un -8%. Sin embargo, las que se alzan primeras con un alto nivel de referenciación son Carrefour con un 73% y Alcampo con un 42%. Seguidos por DIA con un 33%, Eroski con el 27% y Consum con un 19%. Estos porcentajes van de la mano de las diferentes estrategias comerciales que siguen las grandes marcas. Según comenta César Valencoso, «cuanto más apoyo se presta a la marca del distribuidor, menos se innova».

En el año 2016 la tasa de éxito de los nuevos productos era de un 53%, manteniéndose la de 2017 en un 54%. Asimismo, el reparto de la innovación es clave para el triunfo. Las 10 innovaciones con más éxito de todas tuvieron un reparto del 34% frente a las menos exitosas con un 5%. También se ha anunciado que Carrefour y Mercadona incluyen sus novedades con una media de cuatro meses después del lanzamiento, mientras que DIA lo hace después de seis meses. Además se ha indicado que las novedades que se encuentran en el ‘top 3’ de la distribución (Mercadona, Carrefour y DIA) tienen una media de éxito del 70%, mientras que las que no aparecen en ninguno de estos retailers cae hasta el 27%.

Las innovaciones con más éxito

Las empresas más innovadoras en el sector del gran consumo según el ‘Radar de la Innovación 2017’ son Nestlé y Henkel. Nestlé también lidera el ranking en las categorías de la alimentación y las bebidas, Henkel se sitúa liderando en droguería y Nivea el más innovador en perfumería.

Valencoso comentó que “para las marcas, innovar de forma genuina y vinculada a las demandas del consumidor es imprescindible para su éxito, aunque no suficiente. Estar accesible es igualmente clave para el éxito de la marca, y en muchos casos es además beneficioso para el mercado y para la distribución. En concreto, el 11% de las ventas que genera una innovación son adicionales para su mercado, por lo que apoyarla de forma masiva y temprana es la única garantía de absorber ese negocio y beneficiar al sector Gran Consumo”.

El tomate frito Doypack de Solís (Nestlé) ha sido el lanzamiento más exitoso del sector en cuanto a productos, las patatas fritas punto de sal BOL de Lay’s (Pepsico). En la categoría de las bebidas, la innovación con más éxito es el Nescafé AzeraIntenso y en el sector de la de perfumería y droguería el aceite en loción Flor de Cerezo de Nivea (Beiersdorf).

El presidente de Promarca ha insistido en que la innovación es la palanca para mejorar los productos y poder competir con otras economías emergentes. Por su parte Larracoechea ha comentado que «Las marcas hacen un gran esfuerzo por liderar la innovación en el sector, pero dos prácticas son muy dañinas: la falta de referenciación de las innovaciones y las copias desleales. Esto provoca que la tasa de penetración de productos innovadores en España disminuya otra vez y sea una de las más bajas de Europa. Hay un claro fallo de mercado que se debe corregir con urgencia, ya que el bienestar del consumidor se reduce considerablemente”

Para dar un cambio a esta situación, el presidente de Promarca ha reclamado que se dicten normas contra la discriminación y frente a las copias que protejan la innovación. A su vez Larracoechea piensa que es preciso que las leyes establezcan un plazo de tiempo para preservar los productos innovadores de las copias.

 

 

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Supermercados Aldi

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Introducción

Pocos relatos de éxitos empresariales son tan admirables como la historia de los hermanos alemanes Albrecht que hicieron historia con su cadena de supermercados Aldi. La cadena de supermercados alemanes se diferenció en sus inicios estando en el centro del concepto de descuento. Hoy en día, se ha producido un cambio de estrategia para Aldi en el mercado alemán. La tienda de descuento también suministra artículos de marca.

Historia

Cien años atrás, la familia Albrecht sentó las bases del gran comercio actual de Aldi. El panadero Karl Albrecht (1886 – 1943) comenzó el comercio de productos de panadería, el 10 de abril de 1913. Generaciones después, las filiales independientes Aldi Nord y Aldi Süd están activas en 17 países de Europa, Norteamérica y Australia. En el mercado local alemán, los precios de Aldi son una guía para los competidores.

Los hombres detrás del éxito de Aldi son los hijos del fundador de la empresa, Karl Junior (nacido en 1920) y Theo Albrecht (1922 – 2010). Después de la muerte de su padre se hicieron cargo del negocio y desarrollaron el concepto de descuento. «En un momento en el que mercancías pre-envasadas y el autoservicio estaban entrando en el comercio de los alimentos, la familia Albrecht tuvo la idea de concentrarse en las cosas que la gente necesita todos los días, sin ofrecer una gran variedad», Con una premisa bien clara: conocer al cliente para poder darle siempre lo que necesita al mejor precio. De su apellido, Albrecht y la palabra Discount (descuento en español) nació el nombre: ALDI.

Karl Albrecht podría ser un cualquiera. Casi nadie acertaría a decir quién es en una pregunta de Trivial, pocos lo hubiesen reconocido en la calle en Alemania y apenas dos periodistas y un fotógrafo podían afirmar que compartieron algunas palabras con él. Sin embargo, millones de personas conocen la cadena de supermercados Aldi. Pues bien, el hombre desconocido fue uno de los propietarios que se encargaba de la división sur y su hermano Theo, de la parte norte.

Diferenciación

En parte, debido a la limitada variedad, Aldi fue capaz de mantener los costes bajos más que otras compañías y vendió sus productos en cajas desde el principio. Sus estantes estaban llenos de cajas y pallets lo que también le ayudaba a mantener los precios bajos. Desde hace pocos años Aldi ha vuelto a sus raíces con una mayor oferta de productos de panadería. Aldi Süd inició la construcción de departamentos para hornear en sus tiendas en el 2009. Aldi Nord también comenzó la modernización de las tiendas en Europa en el 2011. Las nuevas tiendas tendrán pasillos más anchos y una mejor iluminación así como también tendrá un departamento de panadería.

Hoy en día

Actualmente la marca está compuesta por dos grandes grupos empresariales: ALDI Nord y ALDI Süd. Ambas tienen presencia en Europa, América del Norte y Australia. Siempre con la misma filosofía y dedicación por el cliente. En el caso de España, ALDI Supermercados pertenece al grupo ALDI Nord, que con más de 50.000 colaboradores también está presente en Alemania, Bélgica, Luxemburgo, Holanda, Dinamarca, Polonia, Francia y Portugal.

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Los expertos de Gran Consumo auguran una mejora para el año 2015

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AECOC, la Asociación de Empresas del Gran Consumo, ha conseguido reunir en Barcelona a cerca de cuarenta profesionales de este sector profesional para hacer balance de 2014 y analizar las perspectivas y principales tendencias para 2015.

Para Cesar Valencoso, director de Consumer Insight Consulting de Kantar Wordlpanel, se mantienen diversos motivos para el optimismo ya que el gran consumo mejorará el próximo año con respecto a 2014. Para Valencoso aunque el mercado haya retrocedido un 2,9% en valor, la gran distribución mejora en la categoría de frescos y el consumidor adoptará un modelo de compra menos racionalizada que la que se había instaurado durante los años de crisis. Además apunta una estabilización de la marca de distribución y una mayor afluencia en los supermercados de soft discount, con una apuesta clara por los productos de calidad a bajo precio.

Para el año 2015, Valencoso prevé un comportamiento similar al del año 2014, no obstante habrá una mayor recuperación del consumo fuera del hogar propiciado por el incremento en el índice de confianza del consumidor. Las oportunidades pasan por responder a todas las necesidades del individuo y encontrar más momentos de consumo, además de incrementar las cantidades en estos momentos específicos.

El aspecto que más preocupa a las empresas

El análisis realizado acerca de la relación comercial entre fabricantes y distribuidores ha centrado uno de los bloques de la jornada, en la que el responsable del estudio Benchmarking Comercial Punto de Venta de AECOC ha expuesto las prioridades de cada parte de la cadena de valor.

Xavier Cros también ha destacado que el aprovisionamiento es uno de los aspectos que más preocupa en la actualidad a las empresas de la distribución. Los responsables de compra priorizan la interlocución comercial y el plan de negocio en su relación con el fabricante, mientras que para los responsables del punto de venta los temas más relevantes son el surtido y el marketing del proveedor.

Los puntos de mejora, según el responsable del Benchmarking Comercial PdV de AECOC, tanto para fabricantes como para distribuidores son la medición de resultados y compartir los aprendizajes.

Rosario Pedrosa también analizó las calves de éxito de enseñas como E.Leclerc, pionera en la comunicación para que sus clientes perciban el ahorro; Whole Foods Market, representantes del auge a la hora de potenciar las secciones de frescos y Tesco, como representante del avance de las pequeñas tiendas para cubrir la necesidad de proximidad.

Todo ello, ante 40 profesionales de las principales empresas de gran consumo de nuestro país, que a través de reflexiones y de la colaboración han analizado las perspectivas del mercado para 2015.

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Gran Consumo y bolsas de plástico: ¿Cuál será la alternativa?

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Bruselas señala el 2018 como la fecha límite para las bolsas de plástico gratuitas en los comercios

Pocos son los establecimientos pertenecientes al sector de la gran distribución que continúan ofreciendo a sus clientes bolsas de plástico gratuitas, pero todavía quedan. Supermercados DIA fue una de las primeras enseñas en vender sus bolsas de plástico, y un tiempo después firmas como Carrefour o Mercadona se sumaron a esta tendencia marcada, en gran medida, por las directrices europeas orientadas hacia la protección del medio ambiente. Precisamente por razones de sostenibilidad medioamental Bruselas ha tomado la decisión de restringir el uso de este tipo de bolsas, y para lograrlo ha dispuesto que a partir del año 2018 todos los comercios dejen de regalar las bolsas de plástico a los consumidores.

Las bolsas de plástico constituyen un grave peligro para la sostenibilidad del medio ambiente, ya que no son biodegradables y pueden acabar ensuciando mares, ríos y demás espacios protegidos. Para evitar estas consecuencias tan nefastas, la Unión Europea ofrecerá a los estados miembros dos opciones, de entre las que deberán implementar como mínimo una.

Las dos propuestas europeas

La primera opción propuesta por la Unión Europea consiste en obligar a los comercios, a partir del año 2018, a no ‘regalar’ ninguna bolsa de plástico a sus clientes. La opción alternativa consiste en reducir a noventa el número de bolsas utilizadas por cada habitante del país en cuestión al año. Al igual que la primera propuesta, esta última también tiene una fecha límite de consecución, y es el 2019.

En la actualidad, cada habitante de la Unión Europea utiliza una media de doscientas bolsas de plástico al año. A pesar de que este dato resulta escandaloso desde un punto de vista medioambiental, todavía llama más la atención el que señala que la gran mayoría de esas bolsas no son reutilizadas por sus dueños, sino que se usan y se tiran.  Así, cada año acaban en los vertederos, y por ende también en los espacios naturales,  unos ocho millones de bolsas de plástico.

¿Bolsas biodegradables?

Una de las alternativas que más se ha utilizado durante los últimos años dentro de las superficies de gran consumo es la que se basa en la utilización de bolsas con tecnología oxo biodegradable. Estas bolsas, que suelen llevar un sello en el que reza ‘100% reciclable’, contienen elementos que facilitan y aceleran la descomposición del plástico en micro partículas, razón por la que en apariencia no invaden ni ensucian el medio ambiente con residuos.

Según se expone en la modificación de la directiva en vigor al respecto, la Comisión Europea tendrá a partir de ahora la responsabilidad de establecer los criterios de etiquetado, así como de analizar y limitar el uso de este tipo de bolsas.

Cabe preguntarse ahora cuáles serán las alternativas que propondrán las grandes superficies para sustituir a las bolsas tradicionales de plástico. Algunas de ellas ya han sido implementadas, pero sin apenas éxito. ¿Seguirán los consumidores españoles comprando bolsas de plástico como hasta ahora?

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Nuevos retos para el sector del gran consumo

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El sector del gran consumo se enfrenta a un reto algo inesperado, adaptar sus servicios a las necesidades de los mayores. Así se desprende de un estudio elaborado por la consultora Nielsen, que viene a señalar que dos tercios de la población española consideran que no podrán realizar la compra por sí mismos en el futuro, es decir, cuando envejezcan.

Cada vez hay más número de hogares en España, pero a diferencia de lo que sucedía en el siglo XX, ahora las familias españolas cuentan con menor número de miembros. En la actualidad, una cuarta parte de los hogares son unipersonales, y el 40% de ellos está conformado por consumidores mayores de 65 años que en su mayoría son mujeres. Frente a esta realidad, Nielsen ha elaborado un informe que señala que a dos tercios de los consumidores españoles les preocupa bastante perder autonomía a la hora de realizar tareas tan básicas y necesarias como lo es hacer la compra. En este sentido, la lectura nítida de las etiquetas también juega un papel relevante que ha de ser tenido en cuenta por las superficies de gran consumo.

Adecuación del etiquetado

La población española envejece de manera progresiva, y el sector del gran consumo ha de adecuarse a esta nueva realidad que se impondrá en España en apenas unos años. Según se desprende de los datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE), se prevé que este tipo de población crezca hasta alcanzar los 11,6 millones de personas en el año 2030, lo que supondría más de una cuarta parte de la población española.

Por ello, la consultora Nielsen ha analizado las preocupaciones que los consumidores de hoy tienen acerca de su consumo futuro, cuando sean mayores, y uno de los mayores retos que ha de afrontar el sector alimentario es el que se refiere al etiquetado de los productos; cada vez se demandan más etiquetas fáciles de leer, así como una información clara del producto, de sus ingredientes y de sus funcionalidades.

Resulta relevante el hecho de que según Nielsen, el 55% de los españoles crea que es complicado encontrar productos con etiquetados simples y fáciles de leer y entender para los mayores, mientras que el 53% cree que es difícil encontrar productos cuyas etiquetas contengan información clara para un consumidor experimentado.

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Situación del Gran Consumo en el ámbito ecommerce

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El 24,7% de los hogares de España realizó alguna compra en el ámbito de Gran Consumo a través de Internet durante el año 2014. Estos son los datos facilitados por informe elaborado por la consultora Kantar Worldpanel, que ha situado la cuota de mercado de este sector en el 1,2%.

Si se observa de forma detenida el estudio se puede apreciar que las compras aumentaron un 28% y ya representan el 3,9% de todo el gasto que realizan los hogares en productos de Gran Consumo.  Los países en los que este canal se encuentra mucho más desarrollado son Corea del Sur, Reino Unido y Francia, que han alcanzado una cuota de mercado del 13,2%, 6% y 4,3% respectivamente.

Buenas previsiones

Kantar Worldpanel prevé que las ventas en el ámbito online de este tipo de productos alcancen los 130.000 millones de dólares en todo el mundo en el año 2025. Incluso hay previsiones que estos datos podrían llegar a suponer un 30% del mercado coreano, o un 10% en Francia o Reino unido.

Este informe destaca la necesidad para fabricantes y distribuidores de priorizar sus estrategias de ‘ecommerce’, y de hacerlo de forma rápida. Esto no viene nada más que a demostrar que el ámbito ecommerce es uno de los elementos primordiales para que la distribución cuente con un mayor ratio de retorno de la inversión.

No hay que olvidar que en este sector los que obtienen unos mejores beneficios suelen que invirtieron primero. Por su parte,  las marcas tienen que tener la urgencia de situarse en las listas de compra,  ya que más de la mitad de los compradores del ámbito online usa la misa lista a la hora de realizar sus adquisiciones en el sector. Este informe ecommerce en Gran Consumo 2015 se encuentra basado en el análisis de los hábitos de compra de 100.000 hogares en diez de los mayores países para el comercio electrónico.

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La ola de calor de este verano incrementó las ventas de Gran Consumo

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Durante los meses de la pasada época estival, los consumidores han sufrido una ola de calor que ha conseguido impulsar las ventas de productos de gran distribución, según ha facilitado la consultora IRI. Las ventas en valor de alimentación, bebidas, droguería y perfumería se han incrementado en conjunto por encima del 3% en las semanas que van desde el día 25 de mayo hasta el 23 de agosto.

El mes de julio, que ha sido el más castigado por la ola de calor durante el verano, se ha situado como el más impactante con ventas que han superado los 3.500 millones de euros, un 4,4% más que en el año 2014. Los resultados de junio y agosto también han sido significativos, con incrementos del 2,3% y 2,7% respectivamente respecto al año pasado.

Temperaturas y compras

Las temperaturas anormalmente altas, que según las propias fuentes de la AEMET han alcanzado niveles de auténtico record durante el mes de julio, han sido uno de los mayores estimulantes para el consumo y ha conseguido disparar las ventas en valor durante este mes. Especialmente reseñables han sido las ventas de los gazpachos (+36%), horchatas (+31%), aguas (+26%) o productos solares (+23%), otras categorías como helados, refrescos, ‘after sun’, zumos o cervezas también han registrado crecimientos significativos de entre el 11% y el 17%.

Esta tendencia ni siquiera se ha visto perjudicad por el incremento de los precios del 1,1% durante ese mes, ni siquiera por una menor presión promocional (tres puntos menos que en julio del año 2014) ha sido un freno para que los usuarios intentaran aliviar el calor adquiriendo diferentes productos estacionales.

Consecuencias para las superficies de la Gran Distribución

Para las superficies de la Gran Distribución, este incremento de las ventas le ha permitido recuperarse en estos tres meses de verano, ya que han tenido un incremento de sus ventas del 1% durante este periodo. Julio se ha situado como el mes con un incremento mayor hasta alcanzar los 2,5%. El supermercado ha concentrado el 83% de las ventas, que se han incrementado un 3,5% en valor.
Bajar la temperatura se ha convertido este verano en el reto del comprador de este tipo de superficies,  que han tenido que estar preparados para satisfacer las necesidades de todo tipo de consumidores.

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M4F Revista líder en gran consumo y alimentación en España

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Marketing4Food es la  revista especializada en el sector del gran consumo y de la alimentación en España líder del sector. Desde su nacimiento en el año 2012, el trabajo incansable de todo el equipo que conforma esta publicación online la ha convertido en la más visitada por parte de los consumidores, lo que nos ha convertido en la apuesta de futuro.

Durante estos cuatro años nuestro equipo ha trabajado para que todas las publicaciones y la información que se transmitían fueran perfectamente elaboradas, de esta forma los usuarios han estado al tanto de todo lo que acontecía en un sector cada vez más competitivo. Tras jornadas de arduo trabajo hemos conseguido situarnos como la elección favorita de todos los usuarios que quieren mantenerse al tanto de las novedades.

Con una estimación de tráfico orgánico que supera las 90.000 visitas al mes, Marketing4Food se erige como una  de las revistas favoritas para marcas, empresas y usuarios que todos los días necesitan estar informados de todo el abanico de posibilidades e innovaciones que aparecen en el sector.

Empresas de alimentación

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A la hora de encontrar una empresa de alimentación, Marketing4Food es la primera elección de los usuarios, ya que disponemos de un amplio espectro de secciones especializadas para cumplir con la demanda de todos nuestros visitantes.   Google nos ha situado en la primera posición dentro de la categoría de tráfico orgánico, lo que viene a corroborar que somos la revista más eficaz y con las mejores condiciones para responder a todas las preguntas de los usuarios.

Son muchas las marcas y los usuarios que consultan a diario nuestras recomendaciones acerca de productos exitosos, novedades en el sector, lo último en innovación o nuestras recomendaciones para que puedan conocer aquellos artículos que más destacan.  El trabajo continuado de todo nuestro equipo permite que las empresas de alimentación tengan un lugar en el que informar e informarse de todo lo que acontece en su entorno.

¿Por qué somos líderes para las marcas?

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Un trabaja continuado por ofrecer los mejores productos en cada uno de los segmentos del mercado, nos ha permitido estar situado en la primera página de Google en tráfico orgánico en más de 50 palabras clave.  Las  marcas confían en nuestro criterio a la hora de seleccionar sus mejores productos para que los usuarios puedan disponer de una selección cuidada de todos ellos.

Contamos con los primeros puestos en categorías como ginebra, tónica, ron y una gran diversidad de selecciones de bebidas espirituosas que tanto marcas como usuarios visualizan de forman constante. Por esta razón nos hemos convertido en la mejor opción para que las marcas den a conocer sus mejores productos.

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El ecommerce del sector Gran Consumo continúa creciendo

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El ecommerce se ha convertido durante los últimos meses en uno de los fenómenos del sector del Gran Consumo, especialmente durante el pasado año 2016. Según los datos facilitados por la última entrega de de las ‘Cuotas de la Distribución’ Kantar Worldpanel para el periodo de diciembre de 2016 a febrero de 2017, el ecommerce Gran Consumo ha crecido en valor un 24,5% en este trimestre.

La aceleración que han otorgado los pure players al canal continúa surtiendo efecto, y esta plataforma de venta avanza dos décimas si se compara con el mismo período que en el año 2016. Esto permite a este tipo específico de plataforma situarse en un 1,2% del gasto de los hogares en productos de Gran Consumo. Una cifra que continúa creciendo y permite vislumbrar un futuro muy prometedor al sector.

Nuevos modelos de tienda

Según este trabajo, durante los últimos meses se puede apreciar una comunicación continuada acerca de los nuevos modelos de tienda. En el año 2017, los grandes distribuidores continuarán con su apuesta por la mejora y por la apertura de establecimientos para conseguir aumentar su cuota y el número de compradores semanales. Esto se encuentra ligado a su apuesta por no perder ni un punto en el crecimiento online, precisamente el canal que puede frenar en el medio plazo esta tendencia a invertir de forma continuada en la tienda física.

Con respecto a las compañías presentes en este trabajo, Mercadona y Lidl han arrancado el año como los grupos de distribución que más crecen en el mercado de Gran Consumo. Así, Mercadona logra una cuota de mercado del 22,8% en este último trimestre, medio punto más que en 2016. La empresa valenciana vuelve a ganar cuota con la alimentación envasada, tras varios periodos en los que su crecimiento se basaba únicamente en los productos frescos.

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Los mayores de 65 son los que más gastan en llenar la despensa

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Los consumidores mayores de 65 años son el sector de la población más importantes para el sector el Gran consumo, ya que según el informe “Seniors, la generación futura y presente” elaborado por la consultora Kantar Worldpanel, son los que más gastan. No sólo es el segmento que más crecerá demográficamente, sino que gasta más que la media en productos de alimentación, bebidas, droguería y perfumería.

De esta forma los hogares formados por este tipo de consumidores dedican 4.271 euros al año a llenar la despensa, 172 euros más que los menores de 65. Esto supone que concentran el 29% del gasto en Gran Consumo y, según las proyecciones demográficas, en 2030 podrían estar generando 4 de cada 10 euros del mercado.

A partir de la jubilación cambian las prioridades del hogar, ya que se dispone de mayor tiempo libre y una renta disponible que permite la modificación de los patrones de consumo. De esta forma estos usuarios cuentan con cestas de la compra más pequeñas y frecuentes, que suelen incluir envases y formatos más pequeños, más marcas de fabricante y menos productos de promoción. Además, los seniors suelen elegir tiendas de proximidad como especialistas y supermercados, siendo los productos frescos uno de los más consumidores por este tipo de sector.

Tendencias actuales

Los seniors están detrás de algunas tendencias actuales de consumo, como la mayor concienciación por el desperdicio alimentario, el cuidado del medio ambiente, o la preferencia por productos bio, locales y de proximidad. Los mayores de 65 también declaran hacer más ejercicio de forma regular que los menores de 35.

Con la edad empiezan los problemas de salud asociados, y lo que provoca que se modifiquen los patrones de consumo. Los mayores de 65 consumen diferente que cuando tenían quince años menos, y sus hábitos de hoy se parecen más a los de los seniors de entonces. No todos afrontan igual la vejez. Aunque comparten hábitos y preocupaciones, no todos se rigen por los mismos patrones al retirarse.

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Los hogares compran más de 270 referencias de Gran Consumo al año

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Cada año aparecen un promedio de 274 referencias distintas de Gran Consumo envasado en los hogares de España, estos son los datos facilitados por la consultora líder en investigación de mercados Kantar Worldpanel. Al observar de forma detenida estos datos, el 76% de los hogares consume alguna de las 10 referencias más compradas en España, prácticamente ninguno compra todas y cada una de ellas.

Según la propia compañía, cada hogar tiene unas necesidades diferentes y cuenta con un set de compra propio. No hay dos hogares que dispongan de una cesta de la compra igual, por lo que la distribución necesita disponer de un gran despliegue de surtido para cubrir las necesidades de todos los usuarios. De esta forma un establecimiento necesitaría contara con al menos 19.700 referencias distintas para cubrir solamente las 10 más compradas de cada hogar.

Hábitos de compra

Este informa también realiza un análisis pormenorizado de los hábitos de compra de los hogares según la variedad de los productos que incluyen en la cesta de la compra y concluye que cuanta mayor diversidad de referencias, mayor es el gasto anual de los hogares en el sector de Gran Consumo.

No obstante, no existe ninguna relación en la variedad de productos y el perfil demográfico del hogar. Sin embargo, los hogares singles compran un promedio de 171 referencias y las familias de 5 o más individuos 369, hay hogares individuales que compran más que algunas familias numerosas, y gastan casi lo mismo.

Los más pequeños que compran más variedad de productos (303 referencias en promedio) gastan 1.732 euros al año en productos de Gran Consumo envasado (sin frescos). Por el contrario, los hogares grandes que compran un surtido más limitado (201 referencias en promedio) gastan 1.788 euros, apenas 56 euros más. La cesta de la compra es cada vez más personalizada, y eso implica que la industria debe hacer frente a necesidades más específicas por tipo de hogar.

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¿Funcionan las Redes Sociales para las marcas de Gran Consumo?

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Durante el segundo trimestre de 2017, el mercado de gran consumo español generó más de diez millones de interacciones y un millón y medio de comparticiones en las redes sociales, según el trabajo presentado por Panel Icarus FMCG que elabora trimestralmente Epsilon Technologies, compañía líder en España en inteligencia de datos aplicada al marketing.

La labor de observar el panel que analiza los más de mil perfiles en redes sociales de las marcas principales de gran consumo tiene un objetivo variado. En primer lugar se pretende obtener datos de contexto de las marcas de gran consumo en las redes sociales, la elaboración de una clasificación social media de estas marcas y la identificación de las estrategias de éxito.

Estudio

En este estudio realizado en el segundo trimestre de 2017 añade al análisis mayor profundidad respecto a anteriores trimestres, contextualizando el peso de las respectivas palancas de contenido. Entre las principales conclusiones destaca que 3 de cada 10 interacciones se realizan en posts de Branding, que habitualmente son los que más inversión tienen, especialmente en posts de producto (23% de los posts de branding, 20% de la interacción).

Otra de las palancas destacables es el contenido de valor, que genera el 29% de la interacción gracias a las recetas (97% de los posts, 93% de la interacción). En cuanto al formato, las fotos siguen siendo el tipo de contenido más publicado y con mayor interacción, aunque la clave para generar viralidad sigue estando en los videos. El análisis por redes sociales muestra que la interacción decrece levemente en Facebook (-5%), que se mantiene en primera posición, mientras crece en el resto de plataformas, destacando Instagram (+43%), que también es la red con mayor engagement (41.6% mensual).

Después de la realización de los principales análisis, las tres marcas con mayor relevancia en las redes sociales en España durante el segundo trimestres del año 2017 son Ybarra, Fini y Estrella Damm, en la sección de nuevas entradas. Mientras que los crecimientos más destacables son La Lechera con trece puestos de ascenso que le permite entrar en el Top 5, Nestlé Bebé con un ascenso de 19 puestos, San Miguel con un crecimiento de 24 puestos y Gallina Blanca que creció 42 puestos.

La categoría Cervezas entra con fuerza en el panel y se sitúa como primera categoría en interacción, con más de 2 millones de interacciones, un 20% del total, por encima de Dulces y Personal Care. En viralidad, sin embargo, las recetas mantienen a la categoría Salsas y Tomates como categoría más compartida (19% del total shares), seguida por los Dulces y las Cervezas.

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